Référence : 0007
Conduire un projet de création d’entreprise
Préambule :
Nous vous souhaitons la bienvenue dans cette formation dédiée à l'entrepreneuriat et à la création d'entreprise. Au cours de ce programme, nous allons explorer les fondements essentiels de la création d'entreprise, de l'idéation à la gestion opérationnelle. Notre objectif est de vous armer des connaissances et des compétences nécessaires pour réaliser votre vision entrepreneuriale. Prêt.es à commencer ce voyage vers l'entreprise et l'innovation ?"
50 heures
2499€ HT/pers
A distance synchrone ou asynchrone
Tout public ayant pour projet de créer une entreprise
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Avoir un projet de création d’entreprise (soumis à étude avant de confirmer l’entrée en formation)
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Maîtriser les outils bureautiques (traitement de texte, traitement desimages, navigation internet, tableur).
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Avoir une Aisance dans le rédactionnel et le traitement de données chiffrées.
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Disposer d'un ordinateur(PC ou Mac) et d'une connexion Internet haut-débit.
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Fourniture d’une attestation sur l’honneur
Méthodes pédagogiques de la formation
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Apport théorique surle principe de la création d’entreprise
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Mise en place de jeu de simulation interactif
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Réflexionsindividuelles guidées parla formatrice
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Dispositif de formation personnalisé etstructuré autour du transfert des compétences
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Formation favorisant l'engagement du participant pour un meilleur ancrage des enseignements
Les objectifs de la formation
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Valider les grandes étapes de la création d'entreprise
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Réaliser une étude marché pour structurer son projet et préciser son offre
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Choisir son statut juridique la plus adaptée
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Elaborer son Business Model
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Evaluer la rentabilité financière de son projet
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Communiquer efficacement pour attendre sa cible
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Analyser les dispositifs financiers et les aides possibles pour la création
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Elaborer un argumentaire de présentation convainquant de son projet
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Réaliser les démarches d'immatriculation
Le programme
1: Module 1 : Avoir un profil autoentrepreneur
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Comment choisir la bonne équipe.
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Test de votre profil et les aptitudes d'entrepreneuriat.
2: Module 2 : Définir une idée d'entreprise
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Les bases de l'entrepreneuriat
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Savoir identifier les opportunités commerciales
3: Module 3 : Etude de marché
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L'analyse du contexte et environnement de l'entreprise (PESTEL, SWOT...)
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GDéfinition du segment client / persona
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Etude de marché et Analyse de la concurrence
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Critère pour définir un prix de vente
4: Module 4 : Choix du statut juridique et fiscalité
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Les différentes formes / statuts juridiques (entreprise individuelle/société...) :
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Les principes juridiques de fonctionnement d'une entreprise
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Les grands principes des régimes fiscaux et sociaux
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Déterminer sa forme juridique, son régime fiscal et statut social
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Choisir le nom de sa marque
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Rédiger ses statuts
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Réaliser les démarches d'immatriculation (Infogreffe, Publication au JO...)
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Les aides à la création en fonction de votre statut
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Identifier les sources de financement possibles pour la création
5: Module 5 : Stratégie marketing et opérationnelle
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Définition du produit/services
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Les différentes phases du cycle de vie du produit/service :
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Le lancement, le développement, la maturité, le déclin
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Définition des objectifs commerciaux
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Construire son offre
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Les normes et réglementations et activités règlementées
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La politique d'achat et de stocks
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Intégration des enjeux environnementaux
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Définition des ressources humaines et matérielles nécessaires
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Définition de la stratégie de communication
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Identifier son persona, définir ses messages & sa ligne éditoriale
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Choisir les moyens de communication adaptés et les réseaux sociaux les plus adaptés
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Créer ses pages professionnelles pour augmenter sa visibilité, fidéliser votre client
6: Module 6 : Prévisionnel financier de l’entreprise
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L'évaluation des ventes prévisionnelles du projet
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Le compte de résultat, le seuil de rentabilité
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Les SIG (Soldes Intermédiaires de Gestion):
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Marges commerciales, valeur ajoutée, excédent brut d'exploitation
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Résultat courant avant impôts
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Le plan de trésorerie et BFR
7: Module 7 : Création du Business plan
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Elaborer son Business Plan
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Pitcher son projet devant un public
Evaluation
L'évaluation est la garantie de la qualité et de l'efficacité du transfert de compétences durant le parcours.
Ces compétences seront évaluer parle rendu d’un dossier complet et parla présentation détaillée du projet à l’oral.
Financement
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